1. Analyse der Ausgangslage einer Organisation im Abgleich zu Best Practices, Normen und Standards
2. Erarbeitung eines Stärken–, Schwächen Profils einer Organisation und eines Reifegrads
3. Identifikation von Verbesserungspotenzialen
4. Erarbeitung eines Grobmaßnahmenkatalogs zur priorisierten Umsetzung von identifizierten Verbesserungspotenzialen und Erfüllung von Best Practices, Normen und Standards

• ISO 9001 Qualitätsmanagement
• ISO 20000–1 und Service Management
• ISO 27001 Information Security Management
• ISO 27701 Datenschutz Management
• ISO 27799 und B3S Informationssicherheit in der Gesundheitsbranche
• TISAX Informationssicherheit in der Automobilbranche
• ISO 31000 Risiko Management
• ISO 37301 und IDW PS980 Compliance Management
  → Die GAP–Analyse kann für einzelne, mehrere oder ein integriertes Managementsystem durchgeführt werden.
• Digital Operational Resilience Act (DORA)

1 Tag je Best Practice, Norm und Standard zuzüglich Vor– und Nachbereitung

Zertifizierte Management Consultants der DSP

1. Ziele der Organisation
2. Leitlinien, Richtlinien
3. Organisationsstrukturen
4. Prozesse
5. Systeme
6. Eingesetzte Ressourcen
7. Qualitäts–Management
8. Reporting und Reviews
9. Risiken und Chancen
10. Kontinuierliche Verbesserung
11. Dokumentation

Workshop mit den Verantwortlichen der Organisation

• Management–Präsentation mit Reifegrad und den wesentlichen Abweichungen
• Grob–Maßnahmenkatalog zur Optimierung der Organisation und Erfüllung der Vorgaben
  

• Sachlich nachvollziehbare Reifegradbestimmung einer Organisation mit Stärken, Schwächen, Abweichungen von Best Practices, Normen und Standards und benötigte Maßnahmen zur Optimierung
• Eine GAP–Analyse ist die Basis für den Aufbau eines Management–Systems und eine erfolgreiche Zertifizierung